La viabilidad: ¿Es rentable un negocio? Probablemente sea esa la primera cuestión que se plantea cualquiera antes de emprender una empresa, sea cual sea. Es lógico que cualquiera que vaya a invertir un dinero, busque la obtención de beneficios, al menos a medio o largo plazo.

La viabilidad de un negocio se puede medir desde múltiples puntos de vista y es evidente que no será igual el resultado si se busca calcularla a un año o a diez.

Hay muchas empresas que los primeros meses de vida no obtienen nada más que gastos, algo normalísimo y, en cambio, otras, por los motivos que sean, consiguen tener beneficios casi inmediatamente. Pero lo más importante es medir la viabilidad de un negocio en un periodo más amplio. Un par de ejemplos para explicarlo:

Primer ejemplo: Una discoteca que se gasta un dineral en publicidad y consigue llamar la atención tanto, que en sus tres primeros meses de actividad consigue unos beneficios espectaculares. Al cuarto mes ha pasado de moda y no acude ni el gato. La viabilidad a medio plazo, y no digamos a largo plazo, es nula. Se podría describir con aquel dicho que dice: “envestida de cavall, i arribada d’ase”.

Segundo ejemplo: Un grupo de científicos crean una sociedad, aportando una considerable cantidad de dinero para invertirlo en crear una máquina para teletransportarse (es solo un ejemplo, así que me permito la ciencia ficción para mostrar una imagen más gráfica…). Saben que es arriesgado porque pueden tardar años en descubrirla, pero que si lo consiguen se van a forrar. Invierten mucho dinero cada año, sin obtener resultados pero al quinto año… ¡Bingo! Lo consiguen. Desde entonces, eso si, después de otro año y medio de pruebas de seguridad e historias de patentes, los gobiernos empiezan a pagar fortunas por su uso y el grupito de científicos se vuelve más rico que Bill Gates y que J.K. Rowling juntos.