Ayudas para la modernización del comercio y de los servicios y su adaptación a los criterios de competitividad y cualidad:

Organismo: Conselleria de Comerç, Indústria i Energia.

Destinatarios: Titulares de pequeñas empresas del sector comercio o servicios que ejerzan alguna de las actividades incluidas en el epígrafe del impuesto sobre actividades económicas:

• De comercio al por mayor: Grupos 612, 613, 615 y 617 (todos los epígrafes); Grupo 614 (excepto 614.1 y 614.4) y Grupo 619 (excepto 619.8).
• De comercio detallista: Grupos del 641 al 645; 651, 653, 654, 656, 657, 662, 663 y 691 (todos los epígrafes); Grupo 647 (únicamente 647.2 y 647.3); Grupo 652 (excepto 652.1); y Grupo 659 (excepto 659.8).
• De servicios: Grupos 845, 971 y 975 (todos los epígrafes); Grupos 856 (únicamente 856.2) y 973 (únicamente 973.1).

Los establecimientos del sector del comercio deben solicitar la inscripción en el registro general de comercio de les Illes Balears (sección de establecimientos comerciales), en el supuesto de que no estén inscritos.

Actividades subvencionables:

Son objeto de subvención los gastos siguientes:

• Obra civil e instalaciones para la reforma y la innovación de los establecimientos.
• Adquisición de equipamiento (mobiliario, maquinaria, equipos informáticos, etc…), con el objeto de ofrecer un mejor servicio al cliente y mejorar la propia gestión del establecimiento.
• Equipamiento específico para el transporte auxiliar utilizado por el establecimiento comercial.
• Las inversiones destinadas a la instalación, el acondicionamiento o la reforma de locales, en el caso de traslado de la actividad.
• La obtención de los certificados ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, EMAS, OSHAS, 18001, E ISO 27001.
• Las inversiones objeto de las solicitudes se realizarán en el período comprendido entre el 1 de noviembre de 2008 y el 31 de octubre de 2009.

Activos no subvencionables:

No son objeto de subvención:

• La instalación, la reforma o el equipamiento de los establecimientos de comercio detallista situados en polígonos industriales o de servicios, excepto los talleres de reparación de vehículos automóviles, bicicletas y otros vehículos (epígrafe 691.2 del I.A.E.).
• El traspaso de locales comerciales.
• La adquisición de bienes usados, la instalación y el mobiliario de oficina y despachos, y elementos en exposición (baños, cocinas, materiales para la construcción).
• La compra o la construcción de inmuebles.
• Las inversiones destinadas a la venta automática y la adquisición de máquinas expendedoras de productos.
• El diseño y la instalación de páginas web, la adquisición de ordenadores portátiles o de telefonía móvil.
• Los gastos corrientes de inmovilizado inmaterial y las inversiones financiadas a través de arrendamiento financiero (leasing).
• El impuesto sobre el valor añadido (IVA).

Cuantías:

Inversión: Máximo 20.000 € de subvención

Porcentaje sobre la inversión admitida:

• 16% por norma general.
• 19% si el solicitante pertenece a una asociación empresarial del sector.
• 22% si tiene acreditada la posesión de un certificado de calidad o la consideración de comercio excelente.
• Certificados hasta el 50% de la inversión, máximo 3000€.

Plazo de presentación: Del 4 de febrero hasta el 4 de abril de 2009 o hasta que se agoten los fondos.

Más información:

Normativa reguladora: BOIB nº 18 del 3 de febrero de 2009

Lugar de presentación: Dirección general de comercio. Camí de Son Rapinya, s/n. 2ª planta. Urbanización Son Moix Blanc. 07013 Palma. Teléfono: 971 78 40 34.

Contenidos

1. Marketing on line

¿Qué es el marketing online?
¿Cómo es el internauta comprador en España?
Claves del éxito del Marketing en internet
Modelos de negocio del Comercio Electrónico aplicados al sector turístico

2. Claves de un sitio web de éxito

Planificación de contenidos del sitio web
Usabilidad y navegabilidad
Matenimiento y actualización

3. Posicionamiento orgánico de nuestro sitio web

Principales buscadores de la red
Posicionamiento orgánico de buscadores
Optimización de buscadores
Ventajas de un buen posicionamiento web

4. Posicionamiento a través de pay per click

¿Que es el Pay per Click?
¿Cuando utilizar el sitema Pay per Click?
Ventajas de utilización del Pay per Click

5. Campañas de e-marketing

Campañas en medios online
Programas de afiliados
Campañas de e-mailing

6. Marketing viral

¿Qué es el marketing viral?
Tipos de marketing viral
Acciones de marketing viral

7. Portales especializados

Distribución a través de Portales Especializados
Principales portales especializados del sector hotelero

Horario

13/02/09 de 19:00 a 22:00 h.
14/02/09 de 10:00 a 14:30 h.
20/02/09 de 19:00 a 22:00 h.
2102/09 de 10:oo a 14:30 h.

Dirigido a personas en activo, las personas que son fijas-discontinuas en período de inactividad también optan.

El curso se impartirá en el ifoc.

Para poder participar  necesitamos que cumplimentéis el formulario y nos lo enviéis a info@ifoc.es .

Para el primer trimestre de este año  hemos planificado desde el ifoc las siguientes acciones formativas:

Marketing on line: Cómo elaborar un plan básico para vender más a través de internet. (20 horas)

Marketing de buscadores: cómo mejorar el posicionamiento de nuestra web en internet. (20 horas)

Marketing On-line Avanzado: Elaboración de un Plan avanzado de venta a través de internet. (20 horas)

Travel 2.0: Cómo adaptar la web de su hotel a las últimas tendencias de internet. (15 horas)

Estas actuaciones van destinadas preferentemente a trabajadores de empresas del sector turístico o empresas con líneas de actividad relacionadas con el sector turístico, aunque la actividad de la empresa no es excluyente.

Hemos estado buscando argumentos para los indecisos, pero al final nos quedamos con esta frase “Sólo existen dos tipos de directivos, los rápidos y los muertos” que además subtitula el blog de Marketing Turístico.

y para los que queráis más información sobre el tema, os dejamos con los enlaces de otros blogs que tenemos en nuestro reader El blog de Albert Barra y el blog de Juan Sobegano.

La Conselleria de Comerç, Industria i Energia ha publicado en el BOIB una  convocatoria de subvenciones a PIMES  que hayan formalizado préstamos de circulante.

Se puede pedir subvención para los siguientes conceptos:

Gastos iniciales apertura del préstamo y de los gastos de estudio para la concesión de aval.

100% gastos con la limitación del 0,50% sobre el importe avalado.

Coste del aval

100% coste del aval el primer año.

Limitación 0,75% sobre el importe avalado.

50% segundo a quinto año.

Limitación 0,375% sobre el importe avalado.

Intereses del préstamo

1 punto de interés sobre un máximo de 30.000 € empresas de comercio y servicios y 100.000 € empresas industriales.

Pero no todo son buenas noticias:

1. Sólo pueden pedir la ayuda las PIMES que tengan un préstamo con el aval de ISBA. Si se tiene un préstamo ya concertado sin aval hay que cancelarlo y constituir un nuevo con aval ISBA (además préstamos formalizados antes del 15 de diciembre de 2007 tampoco entran).
2. El préstamo ha de ser para circulante, las empresas con préstamos para inversión no pueden solicitar esta ayuda.
3. Han de ejercer alguna de las actividades incluidas en ciertos epígrafes del IAE, siempre dentro del sector comercio, servicios e industria. La lista detallada de epígrafes la podéis encontrar en la resolución publicada en el BOIB.

Más información y presentación de solicitudes en ISBA.

Mañana día 16 de diciembre a las 20 horas en la sede de la Cámara de Comercio de Mallorca, se entregarán los diplomas a l@s empresari@s menores de 35 años de los sectores de comercio y turismo de Calvià que participaron en el programa de consolidación de empresas.
L@s empresari@s recibieron, entre los meses de abril y junio de 2008, asesoramiento para diagnosticar la situación de la empresa y elaborar su plan estratégico, con la finalidad de mejorar su rentabilidad y competitividad.
Las sesiones formativas se realizaron en el ifoc y el programa no tuvo ningún coste para los participantes al estar subvencionado por la Fundación Yncyde, Fondo Social Europeo e Injuve.

Desde el Institut de Innovació Empresarial IDI organizan el 1er Fórum de Innovación Empresarial para concienciar al tejido empresarial de lo beneficios de innovar,  además de promocionar las novedades y las tendéncias que se producen en este ámbito.

Las fechas son el 17 y 18 de diciembre en el centro Riskal.

Toda la información e inscripciones en www.foruminnovacio.net

Ahora que ya ha pasado el concurso y todo el trabajo que conlleva, ha llegado el momento de echar la vista atrás, y empezar a sacar conclusiones y valorar todo el trabajo realizado.

Uno de esos trabajos consiste en sacar de las fichas de candidatura toda la información referida a como se enteraron los participantes de la puesta en marcha del concurso.

Probablemente, a la hora de rellenar el pequeño cuestionario, muchos se preguntaron que utilidad podía tener esa información. Aunque no lo parezca, es muy útil realizar un análisis sobre que medios de comunicación han llegado hasta el ciudadano y en que medida. Cuando se realiza un estudio en profundidad, se llegan a encontrar resultados sorprendentes.

Por ejemplo, aunque sea lógico y no sorprenda en absoluto, es interesante ver la diferencia entre las formas de enterarse del concurso, dependiendo de que los participantes compitieran en la categoría A (empresas de reciente creación o proyectos de empresa de próxima creación), o en la categoría B (Ideas de negocio).

Los empresarios y emprendedores se enteraron principalmente a través del técnico de autoempleo, del blog, del mailing y del envío de SMS que realizamos a los usuarios de alta en el servicio de autoempleo. La mayoría eran, pues, usuarios o antiguos usuarios. Hay excepciones, por supuesto. Este año y por primera vez, se presentó un candidato desde el extranjero.

Aquellos que tan solo participaban en la categoría de ideas, se enteraron de modos muy distintos. La mayoría eran personas ajenas al ifoc, aunque también hay usuarios. Muchos de ellos confiesan haberse enterado a través del blog, aunque también tiene un importante peso la opción “otra persona”. Supongo que ahora nos falta saber como se enteró esta…

También en esta categoría tuvimos participantes de más allá del charco, en este caso, de la península.

Otras formas que se han mencionado, aunque en menor medida, han sido: el folleto, cuñas y entrevistas en radio, inserciones en publicaciones municipales, otras webs y prensa regional (esta última apenas tuvo repercusión).

Ayer, día 26 de noviembre de 2008, fue el gran día.

La entrega de los premios de la X Edición del Concurso Innova se celebró presidida por Constantina Hernández, la presidenta del Ifoc; la gerente del Ifoc, Mónica Romero; el responsable del área de empresas del Ifoc, Juan José López y en representación de los miembros del jurado y de ISBA Sociedad de garantía Recíproca estaba Jaime García de la Rosa.

Los ganadores del  Concurso Innova de este año han sido:

CATEGORÍA A:

1. Premio Innova, dotado con 6.000 €, al proyecto Bufetes, empresa dedicada a la decoración de fiestas y eventos mediante la creación de estructuras con globos.

2. Premio Desestacionaliza, dotado con 5.000 €, al proyecto Maximice Business & Leisure Events, agencia especializada en la organización y desarrollo de eventos y convenciones.

3. Premio Responsable Socialmente, dotado con 5.000 €, a la candidatura Muta, alquimia material, un proyecto de fábrica de productos de carácter innovador a partir de material reciclado. En la escuela-taller trabajarán personas con dificultades de inserción.

CATEGORÍA B:

1. Premio Idea Innovadora, dotado con 1.500 €, a La cesta de la compra. La idea consiste en la creación de una gran base de datos, en la cual podrían consultarse y comparar los precios de los artículos de diferentes establecimientos comerciales de Calvià.

2. Premio Idea Desestacionalizadora, dotado 1.250 €, a Paseo Tesoros Humanos de Calvià, idea que promueve el reconocimiento de personalidades universales contemporáneas que contribuyen al desarrollo de una sociedad más justa, razonable y feliz. El proyecto se materializa en una alianza de civilizaciones consolidada físicamente en el municipio de Calvià.

3. Premio Idea Socialmente Responsable, dotado con 1.250 €, a la idea Supermercado Verde, que propone la creación de un supermercado orientado 100% a lo ecológico, reciclable y sostenible.

Una vez otorgados los galardones, se hizo una mención especial a la ganadora del premio “Innova Histórico” Squarcia Tartas de autor.

Finalmente, y mientras se hacía la foto de rigor a los ganadores, se ofreció un pequeño aperitivo a todos los asistentes al acto.

Actualización

Ya tenemos las fotos del acto de entrega de premios:

Squarcia, tartas de autor, es una tartería donde se elaboran tartas totalmente artesanales, con productos de primera y naturales, totalmente innovadoras tanto en imagen como en su mezcla de sabores y texturas, y finalmente, con una gran presentación.

Llevan abiertos desde junio de 2004 y su primer objetivo es darse a conocer en la mitad sur de la isla. su cliente objetivo son los restaurantes medios-altos que sepan apreciar una tarta casera de calidad y con aspecto y sabores innovadores. También se incluye en este grupo a pequeños hoteles con encanto, empresas de catering, organización de eventos y otros.

A la cabeza de la empresa está su fundadora, Eva Squarcia, ingeniero técnico industrial, que tras cuatro años trabajando en Bilbao como responsable de fabricación y de calidad en un importante grupo empresarial, se trasladó a la isla y pudo poner en marcha su gran proyecto combinando su experiencia en calidad y organización en la producción con su gran afición de elaborar tartas, que ya practicaba de jovencita en los restaurantes de su familia.

Contribuyendo a facilitar la colocación de personas con mayores dificultades para encontrar empleo, ha formado un equipo de mujeres entre ellas, una con minusvalía, y otras mayores de 45 años.

En el primer año consiguieron 4 premios en el concurso Innova: el 3er premio del concurso, pero además, el accesit a la idea más innovadora, a la elaboración artesanal y al enfoque de género (mujer emprendedora): Equilibrio perfecto entre artesanía e innovación.

Primera entrada resumen del acto de entrega de premios realizado ayer.

Abajo podéis ver la presentación proyectada al inicio del acto.

Presentación X Concurso Innova

El próximo 26 de noviembre a las 20 horas, en la sala de exposiciones del Ajuntament de Calvià, se celebrará el acto de entrega de premios del X Concurso Innova con el siguiente programa:

• Recepción de los asistentes.
• Discurso inaugural a cargo de la presidenta del ifoc.
• Proyección de una presentación audiovisual del Concurso Innova.
• Entrega de la mención especial Concurso Innova Histórico a Squarcia, tartas de autor por el mayor número de puestos de trabajo estables creados en el municipio.
• Entrega de diplomas a los participantes y de los premios a los ganadores.
• Clausura del acto.

… y un aperitivo.

Os esperamos a todos.

Foto de la entrada  Premiados IX Concurso Innova

El  20 de noviembre celebramos en el ifoc la reunión del jurado para la deliberación y fallo de los premios de la décima edición del Concurso Innova.

Empezamos a las 9 30 y hasta las 12 30 no pudimos cerrar las candidaturas premiadas, fué un debate intenso e interesante, al final pudimos llegar a un consenso y pusimos nombre a cada premio.

Os dejamos con el álbum de fotos del encuentro.

Ya vimos quienes eran los participantes y aspirantes a los tres premios de la categoría A, y hoy vamos a tener el placer de presentar los catorce proyectos que pretenden conseguir alguno de los premios de la categoría B. Tres de ellos serán los afortunados.

1. Centro de congresos: Aporta la idea de construir un centro de congresos radicado en el municipio de Calvià para ayudar a los hoteleros y otros empresarios a desestacionalizar la demanda turística.

2. Centro de negocios para jóvenes emprendedores: Crear un centro de negocios radicado en el municipio de Calvià que preste servicios básicos comunes para jóvenes empresarios innovadores.

3. Deporte Off-Season en Calvià: Programa por parte del ayuntamiento que consiga aprovechar las instalaciones deportivas de Calvià para atraer a deportistas de otros paises.

4. Paseo Tesoros Humanos de Calvià: Destinado al reconocimiento de personalidades universales contemporáneas que contribuyen al desarrollo de una sociedad más justa, razonable y feliz, que materializa una alianza de civilizaciones consolidada fisicamente en el municipio de Calvià.

5. Calvià Solidario: idea encaminada a la creación de una entidad de ayuda a los necesitados del municipio.

6. Macrófono: Se trata de una empresa multiservicio que combina la información, producción y publicidad de eventos de carácter musical con un formato de agenda cultural online, con el desarrollo, promoción y management de un directorio de músicos insulares.

7. Taller-fábrica de souvenirs “Fet a Calvià S. Coop”: La idea se basa en un taller-fábrica de souvenirs que representen una imagen simpática y alegre de los turistas que visitan Calvià y en el que trabajarán mujeres con cargas familiares.

8. Canal-Calvià.com: combina televisión e internet para ofrecer a los ciudadanos de Calvià información útil sobre el municipio con libre acceso desde internet o desde los espacios públicos del territorio.

9. Difusión y aplicaciones de la Gimnasia Mental como disciplina: Se plantea instaurar una actividad (social, sanitaria, cultural y rentable) a través de su difusión y aplicación.

10: La cesta de la compra: La idea consiste en la creación de una gran base de datos, en la cual podrían consultarse los precios de los artículos de diferentes establecimientos comerciales de Calvià, y otras aplicaciones.

11. Brodats des de casa: la idea consiste en la realizaci´n de bordados a mano, con la salvedad de crear una web, en la cual los potenciales clientes pudieran ver, elegir y solicitar encargos de todo tipo a través de internet.

12. Paintball Evolution: La idea consiste en un nuevo formato de “paintball” en el cual, si bien se podrían disfrutar de las actividades clásicas, se desarrollarían nuevos formatos de batalla, dando un paso más allá de lo conocido hasta ahora.

13. Supermercado verde: Se propone la creación de un supermercado orientado al 100% a lo ecológico, reciclable y sostenible.

14. Iluminación pública: El proyecto consiste en un nuevo sistema para poder obtener electricidad con generadores magnéticos.

Aquí os presentamos un pequeño resumen de los proyectos y empresas que se han presentado al concurso en la categoría A. De este modo podréis conocer contra quién estáis compitiendo… Todo está ya en manos del jurado.

1. L.C.Consultora: Consultoría y seminarios sobre educación, informática y áreas relacionadas.

2. Mallorca en tus manos-Especial Calvià: Página web en al que se puede encontrar información sobre los negocios de Calvià y las actividades a realizar en el municipio. Incluye una sección de tienda virtual para los anunciantes y un foro de opinión.

3. Ke-gua-po: Adaptación de un software gratuito al mercado español para la elaboración de fotolibros, fotocalendarios…etc, en diferentes formatos. Keguapo, mediante página web, se encargará de la distribución del software en España y del proceso de gestión del pedido. Además, ofrecerá servicios adicionales.

4. Viajes en armonía-Harmony Travels: Portal “online” donde los visitantes encontrarán información sobre actividades de bienestar, con especial incidencia en las actividades que pueden realizar durante la temporada baja, y con diversas secciones según la alternativa que el cliente prefiera (gastronomía, terapias alternativas, viajar con mascotas, actividades al aire libre, agenda de eventos, viajes de empresa…).

5. Maximice Busines & Leisure Events: Agencia “Destination Management Company” especializada en la organización y desarrollo de eventos y convenciones, utilizando los profundos conocimientos de la isla, de sus costumbres y de sus gentes.

6. Tenis y padel en los colegios de Calvià: Proyecto encaminado a dar a conocer el tenis y el pádel como deportes alternativos a los tradicionales en los colegios, con el propósito de que la actividad resulte atractiva y divertida y, además, canalizar y dirigir a los que quieran progresar hacia los clubs.

7. Dando valor a los paisajes de Calvià: Actividad consistente en la realización de exposiciones itinerantes de cuadros en hoteles y restaurantes, aportando a los mismos una oferta complementaria cultural, con el objetivo de realzar los paisajes y el entorno de los propios locales y del municipio.

8. Bufetes (Decoración con globos): Actividad consistente en la decoración de fiestas y eventos, teniendo como base de la decoración los globos. Mediante un estudio previo del lugar a decorar, de las necesidades del cliente, y del tipo de evento, se asesora sobre la decoración global, bien añadiendo globos a la decoración existente o haciendo la decoración integral del evento (ramos de globos, regalos dentro de globos, sueltas de globos, caídas de globos, fiestas temáticas…etc.)

9. Coaching café: Proyecto consistente en el desarrollo, creación y producción de un formato de televisión de entretenimiento que ofrece contenidos educativos, y que se realizaría en un estudio de Mallorca para ser emitido en diferido a través de una cadena de televisión nacional española: Coaching café. El formato consiste en ivnitar a personalidades actuales y de forma didáctica y en clave de humor, identificar la realidad actual de la misma y plantear el futuro que esa persona desea, a través de las herramientas del coaching.

10. Quonatur: Actividad dedicada a la venta con servicio a domicilio gratuito incluido, de alimentación para mascotas. El servicio se llevaría a cabo cualquier día de la semana y a cualquier hora del día.

11. Publipan Calvià: La actividad consiste en comercializar los espacios disponibles en la bolsa de envolver el pan, para que los anunciantes puedan colocar su publicidad.

12. Manfariel: Actividad dedicada principalmente a la publicidad a través de proyecciones, fijas o animadas, sobre fachadas. Asimismo se dedica al diseño gráfico de logotipos, webs y montajes audiovisuales…etc.

13. C.E. Consulting empresarial: Asesoramiento jurídico, fiscal, contable y laboral a los empresarios británicos con negocios en las zonas de Calvià, principalmente.

14. Muta, Alquimia material: Creación de un estudio-fábrica-taller, así como el diseño de mobiliario a partir de materias primas obtenidas del reciclaje urbano.

Finalmente hemos podido enviar los criterios de valoración al jurado. Es una guía orientativa para las entidades que forman parte del jurado y que servirá para hacer una primera selección de las candidaturas con posibilidades reales de acceder al premio. El miércoles 20 será cuando debatiremos sobre aquellos proyectos que hayan quedado en las primeras posiciones. Abajo podéis leer un extracto del documento enviado.

Proyectos presentados a la categoría A: Empresas creadas y proyectos de próxima creación.

1º Estimar la viabilidad técnica, económica y financiera de las candidaturas presentadas.

Valorar todos los proyectos, estableciendo una puntuación del 1 al 10.

2º Establecer puntuaciones para los premios.

Entre aquellas candidaturas que hayan obtenido un mínimo de 5 puntos y que, por tanto, se consideren viables.

Valorar del 1 al 10 (concediendo especial importancia a los números decimales, a los efectos de evitar eventuales situaciones de empate), en función de los premios propuestos.

PREMIO INNOVA: El grado de innovación de la propuesta.

PREMIO DESESTACIONALIZA: Impacto de la propuesta en la diversificación y desestacionalización de la economía de Calvià.

PREMIO RESPONSABLE SOCIALMENTE: Grado de desarrollo de la propuesta de Responsabilidad Social Empresarial.

Candidaturas presentadas a la categoría B. Ideas.

Valorar del 1 al 10 en función de los premios propuestos: IDEA INNOVADORA, IDEA DESESTACIONALIZADORA, e IDEA SOCIALMENTE RESPONSABLE.

El día 20 de noviembre se deliberará y decidirá sobre las candidaturas premiadas de las dos categorías.

Relación de posibles preguntas para la valoración de las candidaturas Categoría A.

Para valorar la viabilidad: ¿Existe una descripción clara y completa? ; ¿Este proyecto aporta un valor añadido al municipio de Calvià?; ¿Considera que las ventajas comparativas que ofrece la empresa son realmente apreciadas por los potenciales clientes?; ¿Están descritas las variables de marketing del producto: precio, producto, lugar y promoción?; ¿Se detallan en el proyecto las necesidades de personal para el negocio?; ¿Se puede evaluar con los datos aportados la viabilidad técnica del proyecto?; ¿Considera realistas las estimaciones de ingresos y gastos?; ¿Es rentable el proyecto?; ¿El plan de empresa es realista, lógico y convincente?; ¿Crea o tiene posibilidades futuras de crear empleo este proyecto?; ¿Invertiría en el proyecto?

Para puntuar los premios: ¿Es innovadora?; ¿Es un proyecto que fomenta la desestacionalización del municipio de Calvià?; ¿En que medida las actuaciones planteadas en RSE tienen un impacto en la sociedad, el medioambiente, los trabajadores, los clientes y los proveedores?

Las preguntas están basadas en el documento “Como evaluar un Bussines Plan”, que podéis encontrar en la página web donde el Instituto de Empresa publica su material.

El viaje empezó ya tiempo atrás, pero ahora, y tras la finalización del plazo de presentación de candidaturas, los proyectos inician una nueva etapa. Ha llegado el momento en que pasen a manos del jurado, del cual ya hablamos anteriormente, y superen la mas dura prueba: conseguir un premio.

A partir de este momento, las propuestas serán estudiadas y analizadas, hasta que en próximas fechas, el jurado se reuna en el ifoc, delibere y decida quienes serán los ganadores de los premios en ambas categorías.

Es ley de vida. Todo lo que empieza tiene un final y el plazo de presentación de proyectos al concurso Innova no podía ser menos. Hemos alcanzado la fecha límite, pero la cinta de la meta no se atravesará hasta que sean las 12 de la noche. Hasta ese preciso instante, el correo electrónico estará disponible para recibir cuantas candidaturas lleguen.

Si bien el correo electrónico es el modo más cómodo de presentar las propuestas, también puede hacerse a través del registro del ayuntamiento de Calvià hasta las 2 de la tarde, y en el propio ifoc hasta las 15 horas. Si no podéis venir hasta aquí y no tenéis correo electrónico, incluso se puede enviar la propuesta por correo ordinario, siempre y cuando la fecha de salida sea la de hoy, y el proyecto llegue el lunes a más tardar.

Así que, ánimo a todos.

X Concurso Innova para emprendedores. Calvià

El objetivo del Concurso Innova es fomentar tanto la creación de empresas innovadoras en el municipio de Calvià como la consolidación de las ya existentes.

El concurso está dotado con 20.000 € que se distribuyen entre las siguientes categorías:

CATEGORIA A. PROYECTOS DE NEGOCIO O EMPRESAS.

• INNOVA: 6.000 €
• DESESTACIONALIZA: 5.000 €
• RESPONSABLE SOCIALMENTE: 5.000 €

Se requerirá:

Que la empresa haya sido creada a partir del 1 de noviembre de 2006 y tenga sede en Calvià.

Que el proyecto de negocio se ponga en marcha en el municipio de Calvià en un plazo no superior a 6 meses a partir del acto de entrega de premios.

Acreditación de la creación y permanencia real de la empresa de acuerdo con la candidatura premiada.

CATEGORIA B. IDEAS

• IDEA INNOVADORA: 1.500 €
• IDEA DESESTACIONALIZADORA: 1.250 €
• IDEA SOCIALMENTE RESPONSABLE: 1.250 €

Fecha límite de presentación de proyectos: 7 de noviembre de 2008.

Las candidaturas susceptibles de participar en el Concurso han de cumplir con alguna de las siguientes características:

• Proponer un nuevo producto o servicio en el contexto del territorio de Calvià.
• Proponer un sistema nuevo de producción o de prestación de un servicio que aumente su valor añadido.
• Contribuir a la desestacionalización del municipio.
• Plantear actuaciones o resultados de Responsabilidad Social en el municipio.
• Realizar una actividad económica que esté subrepresentada en el territorio de Calvià.

Marketing: Aunque no sea tan conocido, el término español es “mercadotecnia”, y dice la Wikepedia que es el arte o ciencia de satisfacer las necesidades de los clientes y obtener ganancias al mismo tiempo.

En realidad, este concepto se utiliza para definir todas las actuaciones destinadas a realizar estrategias y estudios de mercado y ventas, a conocer el posicionamiento de la empresa, a idear la publicidad…

Está claro que cuanto más grande es una empresa, más necesitará de un plan de marketing. Pero aún así, aunque un negocio sea pequeño y humilde, aún sin saberlo, el empresario está ideando y realizando pequeñas estrategias para atraer al cliente y mantenerse o evolucionar en el mercado.

En la ficha de candidatura se establecen algunas de estas estrategias para valorar:

Los precios: Todos los negocios deciden desde un principio que política de precios desea: precios caros por prestigio o calidad… precios baratos para que atraiga a un mayor número de consumidores…

El margen: Ahí es donde un empresario decide que beneficio quieres obtener, cuanto va a cargar sobre el precio de coste de un producto para venderlo. Un mayor margen da mayor beneficio, pero también encarece el producto. A la hora de calcularlo, no solo hay que tener en cuenta el beneficio que se quiere obtener, sino otros costes fijos y variables que graban el producto desde que llega hasta que se vende.

Distribución: Hay que pensar en que modo se va a hacer llegar el producto o servicio al cliente. Es evidente que si el negocio es un comercio al por menor, será el propio cliente el que acuda a obtener el producto, pero en caso contrario hay que pensar en la logística (tener medio de transporte propio, subcontratar otra empresa, por correo…etc.)

Comunicación: Es importante plantearse como dar a conocer el producto o servicio que se ofrece; en definitiva, dar a conocer la empresa. Aquí es donde entra la publicidad y muchas otras estrategías, quizás menos sofisticadas, pero igualmente efectivas. Desde reservar una enorme cantidad de dinero en el presupuesto para invertir en anuncios en prensa, radio o televisión, a escatimar “cuatro” euros de otra partida para imprimir folletos y buzonear en los ratos libres; todo son estrategias publicitarias.

La estacionalidad: Ese es un tema que no parece tener tanta importancia si no fuera por el alto índice de empresas en Calvià, que cierran sus puertas en noviembre para hibernar, a la espera del retorno de la primavera, del buen tiempo y de los turistas que les proveen de ingresos.

Queda ahí, pues, un periodo de cuatro meses aproximadamente, en que el municipio queda medio paralizado, avanza a medio gas, con gran cantidad de desempleados discontinuos que pululan a la espera de la nueva temporada, en que restaurantes, hoteles y tiendas de souvenirs, necesiten de sus servicios.

Cuando hablamos de desestacionalizar, estamos hablando de llevar a cabo un proyecto de negocio que no dependa de la temporada turística, ni directa, ni indirectamente… que sea capaz de sobrellevar la temporada baja sin cerrar ni mandar al SOIB a todos o a la mayor parte de sus empleados durante unos meses, a la espera de marzo.

No significa eso que la actividad no tenga nada que ver con el turismo… Se trata de que, aunque la actividad fuera un hotel, ofreciera algún tipo de servicio (en calidad, en oferta, etc.) que le permitiera mantener sus puertas abiertas más allá de la temporada de sol y playa.

Esta es ya nuestra décima edición del Concurso Innova, y por eso de que nos gusta celebrar aniversarios y fechas importantes, este año, además de premiar a algunos de los participantes en la actual edición, hemos decidido echar la vista atrás y buscar, de entre aquellos proyectos y empresas que una vez resultaron ganadores, a uno que obtendrá un premio especial.

Por supuesto, es imprescindible que continue con aquella actividad que resultó tan innovadora en su momento, y que siga ubicada en Calvià. A partir de aquí, se valorará, no ya la innovación que fue valorada en su día, sino la capacidad de crear puestos de trabajo estables en nuestro municipio, de aplicar medidas de responsabilidad social, de desestacionalizar, de desarrollar políticas medioambientales…etc.

El premio consistirá en un paquete publicitario a través de artículos o entrevistas en radio, internet y publicaciones, incluyendo prensa regional.

¿A que nos referimos exactamente cuando hablamos de novedad? Hablamos de “nuevo”, de algo recién salido del horno y aún calentito, de algo que aún nadie ha visto ni conoce porque es realmente novedoso.

Cuando hablábamos de innovación, comentábamos que una posibilidad era que, algo ya existente era reconvertido y mejorado, que añadía a lo que ya tenía algo nuevo hasta el momento. En este caso, además, el producto o servicio es totalmente desconocido, original, algo inexistente hasta el momento.

Puede ser algo tan complicado como inventar una compleja máquina que cocine sola y comercializarla, o algo tan simple como idear los famosos post-it. Es difícil saber, a veces, hasta donde puede llegar nuestra propia creatividad, aunque desde luego, es importante que esa novedad tenga algún tipo de uso empresarial. Si no es así, en lugar de empresa, deberemos llamarlo hobby.

Si, lo sabemos. Es un impuesto que nos obliga a todos a declarar anualmente cada euro que entra en casa, y a rompernos la cabeza en ver que podemos deducir (o reducir) para que la cantidad a pagar sea menor, o que la cantidad a ingresarnos sea mayor… ¿el chupete del peque deduce? ¿El perro y el canario se consideran parte de la unidad familiar? ¿La malla de gimnasia rítmica se puede incluir en el total pagado por libros del cole?

Ahora mismo, parece que este tema no tenga nada que ver con el concurso, pero si, así es, porque el I.R.P.F. llega a todas partes, se entrecruza en nuestros caminos y toca cualquier euro que toquemos de cerca. A pesar de que todo concursante ya debe intuir que los premios monetarios, pecuniarios… económicos, deben declararse a hacienda, quizás se mantenía la esperanza de poder retrasar ese momento hasta mayo de 2009. Se puede pagar antes del premio, o se puede pagar despues, pero eso solo supondría retrasar el momento de “una muerte anunciada”. Al final todos hemos de pasar cuentas con la Agencia Tributaria.

En conclusión, a los premios (si se tiene la fortuna de resultar ganador en alguna categoría) se les hará una retención para el I.R.P.F., por lo que la cantidad neta a percibir será un poco menor.

Ya se sabe: Hacienda somos todos.

“Hay una gran diferencia entre conocer el camino y andar el camino”.

Morfeo (a Neo) tras ser rescatado, en The Matrix

Vía Cinépatas

A DAFO le corresponden las iniciales Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, el DAFO es una herramienta muy útil que nos permite realizar un diagnóstico de la situación actual del emprendedor, su proyecto empresarial y el entorno.

En los modelos de ficha de candidatura de la categoría A (proyectos y empresas desde 1 de noviembre de 2006) os encontraréis un cuadro como este:

En la celda DEBILIDADES tenéis que plasmar los puntos débiles del proyecto empresarial, los elementos internos que si no se corrigen pueden provocar que la futura empresa fracase.

Por ejemplo; el emprendedor quiere crear una empresa dedicada a  la organización y realización de rutas en bicicleta y no tiene formación ni experiencia relacionada con la actividad. En este supuesto o se forma o contrata personal que tenga la cualificación necesaria, si no difícilmente va a poder ver materializada su idea de negocio.

En AMENAZAS tenéis que reflejar los aspectos externos que pueden afectar negativamente al proyecto empresarial.

Por ejemplo, en el plan de infraestructuras de la comunidad autónoma se prevee la construcción de una autopista que pasaría por gran parte de los recorridos que hemos definido, en este caso se han de plantear rutas alternativas en otra zona que nos permitan continuar ofreciendo recorridos con encanto.

En FORTALEZAS exponéis los puntos fuertes que tiene el equipo emprendedor y el proyecto empresarial.

Otro ejemplo, uno de los socios de la futura empresa domina a la perfección el inglés y el alemán, facilitando las tareas de comercialización en los países emisores de los clientes a los que nos dirigimos.

Por último en OPORTUNIDADES describís las situaciones del entorno que pueden afectar positivamente a la empresa.

Un último ejemplo, Ayuntamiento de Calvià va a adecuar una serie de caminos de la finca de Galatzó para la práctica del senderismo y cicloturismo, es una oportunidad que no podemos desaprovechar.

Y para finalizar unos consejos:

Este análisis cobra importancia cuando nos permite planificar actuaciones destinadas a corregir o potenciar los aspectos detectados, de poco nos va a servir hacer un diagnóstico si no hacemos nada con este. Os aconsejamos que además redacteis que vais a hacer para compensar esos aspectos negativos o potenciar los aspectos positivos.

Somos conscientes que os presentáis a un Concurso y en estos casos cuesta ser sincero y exponer las carencias que puede tener el proyecto empresarial al Jurado, pero ningún proyecto es perfecto y vale más ser honestos que intentar vender una moto. Los planes de empresa con más de diez puntos en el apartado de fortalezas y cero en el de debilidades hacen dudar de la información que se plantea en otros apartados de la candidatura, por ejemplo el de la previsión de facturación de la empresa (además de no tener ningún defecto el primer año ya voy a facturar 200.000 €).

La famosa ley habla de una tostada que siempre cae por el lado de la mantequilla (parece ser que la física lo corrobora), pero por lo visto esa no es la única máxima que se incluye. Por lo visto, Murphy  y sus colegas, también se han acordado de los emprendedores y autónomos en más de una ocasión.

Primera ley de los autónomos (llamada de los artistas freelance también, para los colegas cool): Los encargos urgentísimos, pero muy bien pagados, sólo llegan cuando usted ha aceptado un encargo urgentísimo, pero mal pagado.

Segunda ley de los autónomos y artistas freelance: Tendrá que entregar el mismo día todos los trabajos urgentísimos.

Tercera ley de los artistas freelance: El trabajo urgentísimo con el que pasó la noche trabajando, no lo necesitan hasta pasado mañana.

Ley de Muench: No ha nada que perfeccione tanto la innovación como la falta de control

Clave del éxito según Ely: Cree una necesidad y satisfágala.

Corolario colateral de John: Para conseguir un crédito, lo primero que tiene que hacer es demostrar que no lo necesita.

(”La ley de Murphy” de Arthur Bloch)

“Me ganaré a la gente…Les ofreceré algo que jamás han visto”

Máximo, el Hispano en el circo de gladiadores en Gladiator.

Via Cinépatas

La viabilidad: ¿Es rentable un negocio? Probablemente sea esa la primera cuestión que se plantea cualquiera antes de emprender una empresa, sea cual sea. Es lógico que cualquiera que vaya a invertir un dinero, busque la obtención de beneficios, al menos a medio o largo plazo.

La viabilidad de un negocio se puede medir desde múltiples puntos de vista y es evidente que no será igual el resultado si se busca calcularla a un año o a diez.

Hay muchas empresas que los primeros meses de vida no obtienen nada más que gastos, algo normalísimo y, en cambio, otras, por los motivos que sean, consiguen tener beneficios casi inmediatamente. Pero lo más importante es medir la viabilidad de un negocio en un periodo más amplio. Un par de ejemplos para explicarlo:

Primer ejemplo: Una discoteca que se gasta un dineral en publicidad y consigue llamar la atención tanto, que en sus tres primeros meses de actividad consigue unos beneficios espectaculares. Al cuarto mes ha pasado de moda y no acude ni el gato. La viabilidad a medio plazo, y no digamos a largo plazo, es nula. Se podría describir con aquel dicho que dice: “envestida de cavall, i arribada d’ase”.

Segundo ejemplo: Un grupo de científicos crean una sociedad, aportando una considerable cantidad de dinero para invertirlo en crear una máquina para teletransportarse (es solo un ejemplo, así que me permito la ciencia ficción para mostrar una imagen más gráfica…). Saben que es arriesgado porque pueden tardar años en descubrirla, pero que si lo consiguen se van a forrar. Invierten mucho dinero cada año, sin obtener resultados pero al quinto año… ¡Bingo! Lo consiguen. Desde entonces, eso si, después de otro año y medio de pruebas de seguridad e historias de patentes, los gobiernos empiezan a pagar fortunas por su uso y el grupito de científicos se vuelve más rico que Bill Gates y que J.K. Rowling juntos.

Me he subido a mi mesa para recordar que hay que mirar las cosas de un modo diferente. El mundo se ve distinto desde aquí arriba.

John Keating después de subirse sobre el escritorio en El club de los poetas muertos

Vía Cinépatas

Ya tenemos confirmadas las entidades que van a ser miembros del Jurado en la décima edición:

Associació Joves Empresaris de Balears

Es una entidad con una gran implantación en Baleares y que cuenta entre otros servicios con un Gabinete de Apoyo Integral al Emprendedor Joven. Nos aportará su experiencia en la valoración de proyectos empresariales.

Societat de Garantia Reciproca ISBA

Avala préstamos a emprendedores y empresas, entre otras funciones. Será de mucha utilidad porque nos relacionará innovación con viabilidad.

Cambra de Comerç de Mallorca

Ofrece mediante el servicio de Ventanilla Única Empresarial la resolución de los trámites necesarios para poner en marcha la empresa. Además de otros servicios a emprendedores y empresas cuenta con un área específica de Innovación. Su lema nos gusta “Ningún proyecto innovador sin ayuda”.

Centre Europeu d’Empreses Innovadores de Balears

Se encarga de realizar  asesoramiento y acompañamiento a proyectos con un componente innovador. Su dilatada experiencia en el ámbito de la innovación nos permitirá valorar el grado de innovación real de las candidaturas presentadas.

Direcció General de Responsabilitat Corporativa

De reciente creación, impulsa la Responsabilidad Social Empresarial en el ámbito autónomico. Será de gran ayuda para determinar los ganadores de los premios especiales a la Resposabilidad Social.

La responsabilidad social corporativa: Este es un concepto aun bastante desconocido, pero que cada vez es más importante dentro de las empresas. Actualmente, éstas se enfrentan a muchos retos. Ya no es suficiente que sean rentables, sino que también han de actuar de forma responsable, tanto con sus trabajadores, con la sociedad y con el medio ambiente.

Cuando un negocio empieza a tener en cuenta factores sociales ajenos a su actividad, lo normal es que también haga cambios en sus actuaciones: Si una oficina coloca contenedores de papel para reciclarlo en lugar de tirarlo a la basura; si una empresa flexibiliza su horario a las mamás para que puedan atender a sus hijos; u ofrece formación a sus trabajadores… Las posibilidades son múltiples y variadas.

Las actuaciones más extendidas de cara a los trabajadores suelen ser:

• Conciliación laboral y familiar: Flexibilizar los horarios para los trabajadores con niños, principalmente.
• Igualdad de oportunidades: Suele responder a políticas de contratación sin distinción de sexo.
• Formación a los trabajadores.

Las actuaciones dirigidas al medio ambiente o a la sociedad, pueden ser, por ejemplo:

• Reciclaje de material (no solo papel, sino cualquier otro material que la empresa use, produzca o deseche… aluminio, plásticos, etc.)
• Donaciones a entidades sin ánimo de lucro.
• Patrocinios para actividades deportivas.
• Contratación de personas en riesgo de exclusión o con discapacidad…

También hay ocasiones en que la propia actividad de la empresa ya tiene un alto grado de responsabilidad social empresarial. Sería el caso, por ejemplo, de una empresa que se dedica al reciclaje de materiales, de objetos o maquinaria…

Hablábamos hace unos días de los factores que influyen en mejorar un proyecto, pero nos quedamos en “La innovación”. Hoy hablaremos de:

La diversificación: Parece una tontería, si, pero es importante a la hora de tenerlo en cuenta. Un ejemplo gráfico: Imaginad un pueblo donde solo cultivan patatas. Todos comen patatas cada día (tortilla de patatas, patatas al horno, puré de patatas, patatas fritas, asadas o hervidas…) y están orgullosos de la variedad de platos que saben hacer con ese tubérculo. Sin embargo, un día aparece el vecino del quinto, se va a su huertito y empieza a plantar calabacines. Al poco tiempo, los vecinos ven estupefactos como el susodicho vecino empieza a añadir a su dieta la tortilla de calabacín, el puré de calabacín, el calabacín a la plancha…

Este es un ejemplo muy simple de lo que significa la diversificación. En el ámbito de la empresa, pues, consistiría en introducir un servicio o producto que existe en otros lugares pero que es nuevo en el propio territorio.

En el entorno de Calvià, prácticamente cualquier proyecto que no esté relacionado con el turismo ya supone una gran diversificación, debido a la gran actividad empresarial dedicada al ámbito turístico que existe aquí.

Pronto hablaremos de otros conceptos.

Si. el título puede resultar atractivo… ¿Existen realmente pistas sobre que factores pueden hacer que un proyecto tenga más probabilidades de acercarse al podium de los vencedores? Es una cuestión algo compleja porque lo cierto es que las variables son muchas y cada año aparece alguna nueva.

Desde luego, una de esas variables podría ser la opinión de los miembros del jurado, pero como esa se escapa de nuestro alcance, lo pasaremos de largo.

Entonces… ¿Qué ha hecho que algunos de los anteriores proyectos hayan ganado algún premio?

La innovación: Parece que estamos hablando de ciencia ficción, pero no es así en absoluto. La innovación puede aparecer en el detalle más insignificante de un proyecto, y ni siquiera es necesario que tenga nada que ver con la informática ni las nuevas tecnologías. Basta que una cosa que hasta el momento era así, ahora sea diferente.

Por ejemplo: ¿Por qué ganó un premio a la mejor idea, un restaurante, hace apenas dos ediciones? Ofrecía algo que ningún otro restaurante había ofrecido hasta el momento, incluyó una oferta complementaria nueva.

Una pastelería puede ganar un buen premio por el hecho de incorporar nuevos ingredientes a sus postres, creando nuevas especialidades, y un centro de terapia quizás lo consiga por el hecho de ofrecer un nuevo tratamiento relajante revolucionario o un masaje importado directamente desde Japón.

Y por supuesto, una innovación también puede venir dada por incorporar las nuevas tecnologías al negocio.

Entonces, queda patente que hay muchas formas de innovar. Sin embargo, no solo este factor es determinante a la hora de valorar un proyecto. Muy pronto seguiremos hablando del tema.

Ya podéis presentar vuestras candidaturas al X Concurso innova ifoc 2008. En esta edición contamos con varias novedades.

Este año utilizamos el formato blog como herramienta de comunicación con vosotros. Aquí encontraréis información sobre el Concurso, consejos para preparar las candidaturas, novedades que surjan, etc. También podréis dejar vuestros comentarios sobre qué os parece, las dudas que podáis tener o sugerir mejoras para próximas ediciones.

Hay varios aspectos que se han de tener en cuenta este año:

Solamente admitiremos proyectos que se presenten utilizando las plantillas que os podéis descargar en la parte izquierda del blog. Si tenéis ya planes de empresa redactados adaptadlos al formato que facilitamos.

Hemos redefinido los premios: además del premio INNOVA podéis optar al premio DESESTACIONALIZA y al RESPONSABLE SOCIALMENTE.

Hay dos categorías:

1ª. La de ideas de negocio en la que no exigimos que se cree la empresa.

2ª. La de proyectos de próxima creación y empresas creadas a partir del 1 de Noviembre de 2006. Recordad que para poder cobrar el premio en esta última categoría tenéis que acreditar que la empresa se establece en Calvià.

!!!Ánimo!!!

Para ir abriendo boca, y para que sirva de orientación, hemos estado revisando los proyectos presentados a lo largo de las nueve ediciones anteriores y, a pesar de la gran variedad de actividades a las que se dedican nuestras empresas, no nos engañemos, hay algunas que destacan por encima de las demás, y con diferencia…

Aquí os presentamos el top ten en las actividades de los proyectos presentados al concurso en todas sus ediciones.

10º- Este puesto está ocupado por los proyectos cuya actividad principal estaba relacionada con la promoción y la práctica del deporte en cualquiera de sus formas.

9º- Lugar ocupado por los proyectos dedicados a los servicios asistenciales y sanitarios.

8º- Los proyectos relacionados con el aspecto físico ocupan un buen puesto. Aquí tienen su lugar aquellos que se dedican a la estética y a las terápias (corporales y mentales)…

7º- Aunque no lo parezca, los proyectos relacionados con la jardinería, el mantenimiento de instalaciones y hogar, también tienen su rinconcito.

6º- ¿Quién lo diría? Los proyectos dedicados a ofrecer servicios culturales, también destacan en nuestra lista particular.

5º- El quinto puesto lo ocupan los proyectos dedicados a la formación, en cualquiera de sus modalidades.

4º- Aquí entrarían proyectos relacionados con el ámbito rural y de aprovechamiento de los recursos naturales, desde producción de sal o de compost a través de lombrices, hasta proyectos agrícolas.

3º- El ocio, una actividad muy variada y que destaca entre los proyectos presentados al concurso.

2º- Nuestros subcampeones son aquellos proyectos cuya actividad está relacionada de un modo u otro con la preservación, promoción y cuidado del medio ambiente.

1º- Los campeones, y con diferencia, son los proyectos relacionados con las nuevas tecnologías. Esta es una actividad que crece de forma exponencial, ofrece cada vez mayores oportunidades de negocio, y cada día está mas abierta al público en general.

Si el proyecto que tenéis en mente no pertenece a ninguno de estos ámbitos, tampoco hay que desanimarse. Lo cierto es que esta lista está referida a los proyectos presentados, que no los ganadores.

Se han llevado premios proyectos tan dispares como pastelerías, actividades audiovisuales o de restauración de barcas… Pero eso ya es otra historia de la que tal vez hablemos otro día.

Innovar

(Del lat. innovare)

1.tr. Mudar o alterar algo, introduciendo novedades.

Esta es la definición que nos da la Real Academia Española, pero como la innovación avanza que es una barbaridad ya se nos ha quedado corta. Me gusta más la que sale en wikipedia.

Innovación

Es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, producto, servicios y prácticas con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial.

Y aunque después se amplia la información, en el párrafo de arriba podemos leer una novedad: no toda innovación sirve. Si esta no añade valor a la empresa o no tiene éxito en el mercado, se queda solo en creatividad. Se introduce un concepto clave, la innovación vinculada al éxito empresarial.

Y la última nos viene en formato vídeo y la encontramos en youtube.

Innovación

“…es una transformación de la creatividad en soluciones que aporten beneficios a todas las partes implicadas…”

Os dejo dos capturas de pantalla…

…que resumen lo que podéis ver en el vídeo…

Google maps es una de las aplicaciones que más mashups tiene, para los que os de pereza leer lo que nos cuenta la wikipedia , es utilizar una aplicación existente y darle una utilidad diferente. Un ejemplo reciente de mashups la tenemos con Gas gas Maps, utiliza Google maps para que los visitantes de la página web puedan conocer los precios de la gasolina de toda España.

Pero a lo que iba, hoy bloggeando por la red me he encontrado con una aplicación curiosa que permite localizar el blog geográficamente. Yo soy de los que cuando leo blogs me da igual desde donde se escriban si la temática es interesante, pero como nuestro blog lo desarrollamos desde una entidad de ámbito municipal, he dado de alta el blog del concurso innova y lo he situado por Palmanova. Lo podéis encontrar aquí.

Y para los que queráis saber donde estamos de forma más precisa, me dejo de inventos, me vuelvo al google maps, escribo la palabra ifoc y….vualá.

Y con este lema resumimos el objetivo del blog.

Porque buscamos emprendedores que piensen diferente, que arriesguen innovando, que no hagan las cosas como el resto.

Porque entendemos que las personas tienen mucho que decir en un mundo cada vez más global.

Porque creemos que tenemos que predicar con el ejemplo e innovar nosotros también con el formato.

Aquí encontrareis información sobre creatividad, innovación, ideas de negocio, emprendedores y que no se nos olvide, sobre el Concurso Innova que ponemos en marcha cada año desde el ifoc.

Para los que la palabra blog os suene a chino: los chicos de Commoncraft lo explican de forma muy didáctica en Blogs in Plain English (está en inglés pero podéis optar por leer los subtítulos en catalán o castellano). Por cierto ¿No os parece una forma innovadora de presentar un proyecto al Concurso?

Vía: Sueños de la razón